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糖果派对777

2020-07-11糖果派对77757141人已围观

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国有企业的董事会不是真正的企业资产所有者,他们只是形式地代理董事职责,而企业的行政主管一般不懂得企业经营。在这个逻辑下,国企总经理的权力与义务显然缺乏管理意义上的明确,责任的不明会导致不负责任,权力的不明则会导致权力失控。所以一般情况下,国有企业不会关注职业经理,至少在现阶段,绝大多数白领不会对处处制肘的国企发生兴趣。就目前的国情而言,新兴的民营企业和合资外资企业,才是职业经理生存和发展的舞台。◆突围:打破瓶颈。工作五年,依然是销售主管的位置,看着别人能力并不比自己强,但升得就是比自己快,学历背景是他们重要的筹码。既接受了更广博更系统的工商管理知识培训,提高了自身的理论水平以及改善思维方式,增强从整体上分析问题、解决问题的能力,又能够借助学历背景突破发展瓶颈获得提升,岂不是两全其美?工作三到五年,职场中人通常会面临向专业发展还是向管理发展的瓶颈。如果不解开这个瓶颈,就无法为下一个成功创造打拼的台阶。同时,也不知道如何利用现有的资源在该领域进一步发展,并使雇主看到自己的职业含金量。糖果派对777能力的属性决定权力的性质,能力的深浅决定权力的大小。这是职场的基本规律之一。理性的企业权责划分应该以个人能力为标准,权力超越能力承担范围肯定会出现判断失误,权力无法满足能力要求必定会导致人心涣散。因此对于年轻白领来说,不是权力越大越好,一定要避免权力欲望冲破原来的能力-权力平衡状态。否则不仅对自己的职业竞争力起不到促进效果,万一出现了“权力是能力无法承受之重”的状况,自己的职业生涯必定出现倒退甚至危机。

3个月以后,借助主动的反击,形势终于有了变化,媒体上的负面情绪多已经转为同情。月底时间,报纸上的公开道歉终于让这一场危机圆满化解。公司恢复了正常运转,然而,Cecilia总经理的梦却破碎了。因为参与这场危机的整个过程,同事Jacky给出了重要的反击策略而让老板赏识有加,破格从行政部经理升为总经理。要知道,平时工作中,Jacky并没有什么突出的引人注意的地方,偶尔还会因为一些私人问题和同事有些小的积怨。这次突然晋升是Cecilia怎么也想不通的。但是,这一次,Vivian遭遇了滑铁卢。正当她为即将来临的晋升暗自欣喜的时候,高层却通知她尽快将总经理工作交接给市场部的经理。这让Vivian大惑不解:不论是学历、能力、工作业绩,还是在同事和下属中的威信,她都是高过他的,为什么晋升的是他,而不是她呢?二、危机识别能力:当一个人更关注目标而没有注意到周围环境的时候,他可能已经陷入危机而不自知。当一个人处于一定高度的时候,如果不够“亲民”,很可能会丧失对环境的敏感度。这就是为什么很多管理者常常是最后一个知道危机发生的人。要识别危机,就要学会扮演各种角色,处在各种人的角度去看问题,看周围的事情,尤其是处于管理职位、不得不和人保持距离的时候。将其工作视为职业生命,有相应的社会角色标准与压力约束,在社会选择机制作用下不仅仅追求物质利益的满足,更重要的是体现一种职业文化与职业精神,并以此激发经营者的创造智慧与献身精神。职业经理是最资深的白领,他们的存在及其功能的发挥是现代经济发展的微观基础。在现代企业组织结构中,他们承担的就是企业(或部门)的直接管理工作,在拥有绝大部分经营权的同时,也必须承担企业的效益责任,职业经理既是企业经营要素又掌握着企业经营要素。就职业特性来说,职业经理对职业的忠诚要高于对企业的忠诚。当他们进入企业时,对职业的忠诚就要转化为对企业的忠诚。很大程度上,他们更像是职业足球教练,必须随时准备好去接手管理某支球队,而且必须为球队成绩负责。

“工作时间够长,工作经验也积累了也不少,但是伴随着公司的扩张,遇到越来越多的问题,单靠原有的经验已经不能够解决这些问题了。”一位来自外企的学员说,“但是上课时学到的理论对我如何看待工作中的问题帮助很大,每上完一堂课我都可以直接运用到工作中去。”因此,EMBA适合那些系统知识不够、目前对公司管理力不从心的高层管理人员。因为年轻,他们充满激情,没有名流大亨的矫情、管理学者的做作,不玩花拳绣脚的功夫,追逐利益,但利益又不是唯一。他们和传统商业领域里的精英们还有一些不同,就是他们的管理思想是和世界接轨的,看看在他们的领导下的白领全都成为职场“白骨精”(白领、骨干、精英),他们一方面被过劳和焦虑困扰,另一方面他们创造的生产力又是任何以往时代所不能企及的,伴随着激昂的意气风发,引领着整个商业社会的时尚。而年轻的知本家们也正以他们的手腕玩转商业市场。员工首先应该做一个自我衡量,衡量的标准是:自己现有的职能是否属于空缺岗位的职责范围;现有的职责是否和空缺岗位的职责接近。如果答案是肯定的,那么要从三个方面努力:一是大胆出头,表现自己;二是要和岗位的上级主管沟通,要告诉他,你想得到并能胜任这份工作,理由越充分,成功的可能性越大;三是和周围同事保持良好的关系,不管升职是否成功,你都需要他们的支持和帮助。当然,这些工作进行得越早越好。所以,职场人士应该及时把握身边人员的出国意向。像Steven这样的留学回国人员,尽快结束“海待”状态的关键是要“软着陆”,梳理个人职业竞争力,并调整定位,告别“万金油”状态。

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